NO.12 让劳动者站上C位——来自麻辣王子的致敬

前言

很多人对企业致敬劳动者的方式已经很熟悉了：劳动节发一张海报，写一句“感谢每一位劳动者”，再配一段煽情的视频。仪式感有了，传播量也有了。可真正被致敬的那些人——流水线上的工人、凌晨扫街的环卫工、风雨无阻的外卖员——他们自己，往往看不见这些赞美。

至于他们叫什么名字、做什么岗位、有什么故事，更是无人知晓。久而久之，我们很容易认为：致敬是“口号式的”，关怀是“表演性的”。

而在刚刚过去的五一劳动节，麻辣王子做了一件不太一样的事——不请明星，不拍广告片，而是把自家工厂里的6名一线员工，送上了长沙五一广场最贵的地标大屏。投放逻辑遵循一条清晰的规则：不是喊口号，而是让他们被看见；不是做样子，而是让他们站C位。

它真正引发共鸣的，并不是这一次投放花了多少钱，而是它改变的，不只是让员工“被感谢了”，更是让平凡岗位的价值，第一次被如此郑重地展示在城市最中心。

(投屏样图)来源：https://www.sohu.com/

谁上了大屏？不是明星，是“麻辣女王”

2026年5月1日，长沙黄兴路步行街口，人潮涌动。正对IFS国金中心的两块巨型LED屏上，没有奢侈品广告，也没有明星代言人的精致面孔，取而代之的是6张朴素而真实的面孔——他们是麻辣王子工厂的：宿管、厨师、保洁、保安、装卸工、辣条包装工。

每块屏幕上，清晰地写着他们的名字和岗位贡献，屏幕下方打出一行字：“劳动节，致敬所有劳动者”。其中，包装女工刘女士特意带着两个女儿来到现场打卡。女儿指着大屏上妈妈的照片，骄傲地说：“我妈妈是麻辣女王”。这一幕被路人拍下，迅速在社交平台上传开。

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除了大屏投放，麻辣王子还给获奖员工颁发了定制奖状和现金奖励。每个人的奖状都不一样——根据他们日常的工作内容量身定制，有员工当场表示“挺感动的”。

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从表面看，这是一次规模不小的员工表彰。但从做法上看，它的重心不在“给多少钱”，而在“如何给”——用真实的肖像代替精修的代言，用处于城市C位的位置表达敬意的高度。

一次投屏背后，是一套清晰的品牌逻辑

麻辣王子自掏腰包投地标大屏致敬一线员工，绝非一时兴起，而是基于对当下传播环境和品牌建设的深刻理解。

·不卷明星，卷“真实”

在流量明星代言泛滥、消费者审美疲劳的当下，真实是一种稀缺的品牌资产。麻辣王子选择把镜头对准自己的员工——这些人不是专业演员，但他们的故事天然可信。当一位保洁阿姨的脸出现在长沙最贵的大屏上时，没有人觉得这是广告，所有人都觉得这是一份真诚的敬意。

·不喊口号，用行动致敬

很多品牌的劳动节营销停留在“发一支视频”的层面。但麻辣王子的做法是：把致敬变成实际行动——上地标大屏、发定制奖状、给现金奖励。员工感受到的是真金白银的认可，路人感受到的是品牌的人格化温度。

·把地标变成“员工光荣榜”

五一广场国金双屏，是长沙的“流量心脏”——车流量55万车次/日，人流量150万人次/日，年打卡人次近2亿。这里以前是汽车、美妆、奢侈品品牌的天下。麻辣王子的选择是：与其花钱请明星，不如把预算花在“让真实的员工被看见”上。真实的面孔+地标的流量=一次低成本、高共鸣的“事件营销”。

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从守护一线员工，看企业维系员工关系的实操思路

这次“员工上屏”行动留下的，不只是一组暖心的数据，更是可供更多企业参考的经营启示：

第一，多看看那些撑起企业的人。一线员工是服务型企业的根基，他们的稳定性、归属感、荣誉感，直接决定了产品品质和服务上限。花大钱请明星代言、砸广告投放，不如用一份踏实的尊重善待那些每天为你创造价值的人。先稳住人心，才能稳住品质。

第二，尊重员工要具体化、仪式化、可感知。有效的企业关怀，不是内部发一封表扬信就结束，而是要让善意“被看见、被传播”。麻辣王子最大的亮点就是“仪式感拉满”：把员工送上城市地标，让他们的家人亲眼看到，让成千上万的路人驻足。这种“被看见”的感觉，比任何物质奖励都更能打动人。

第三，把尊重员工融入品牌战略，让它成为竞争力本身。尊重员工从来不是“营销成本”。它能优化员工关系，塑造差异化品牌，建立情感连接。当企业结合自身特点，把人文关怀做成与品牌深度绑定的战略动作，收获的往往是社会效益与品牌效益的双向共赢。

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劳动节，致敬所有劳动者。麻辣王子选择了一种更具体的方式：叫出他们的名字，把他们的面孔，送上城市的C位。

真正的尊重，不是说了一句“谢谢”，而是让那个被感谢的人，真真切切地被看见了。

撰写：苑书阁

排版：谭佳佳

初审：赵霖

终审：滕文波