善意发展
善意发展

NO.27 不声张的包裹,托起灾后的烟火气

灾情过后,比起感人的救援故事,普通人更关切的是找回一日三餐的寻常烟火。

2026年7月上旬,受台风“美莎克” 影响,广西爆发严重洪涝灾害。洪水逐步退去、进入灾后重建阶段,不少三四钢的老顾客,意外收到一份没有提前告知的快递。锅具、调料罐、厨具套装静静躺在包裹里,附上一句朴素祝愿,愿“早日重建,三餐如常”。

image.png

图片1

事情源于一次普通的用户咨询。一位广西顾客家中厨具被洪水冲走,咨询产品换新。按照品牌既定售后规则,这类情况需要收取换新费用。但客服在了解到用户身处受灾区域、遭遇灾情之后,当即打破流程,为用户免费补发全新锅具。

image.png

图片2

这一份来自一线客服的柔性处置,触动了企业内部。品牌没有就此止步,他们调取电商后台数据,筛选出受灾严重区域的老用户,悄悄寄出一千多套厨具,帮助受灾家庭重新拾起做饭的能力。

image.pngimage.png

图片3、4

三四钢这份超出标准流程的处置,并非偶然的个体善意,我们可以从规则柔性理论出发,看懂这一行为背后的逻辑。

规则柔性理论指不机械死守制度条文,面对特殊现实情境,在底线之内灵活变通。兼顾制度要求与个体现实处境,拒绝教条式执行。

企业原本有换新收费的既定规则,但遭遇洪水灾情这一特殊情境时,三四钢没有要求一线机械照搬条款,而是允许一线客服跳出固化流程为受灾用户补发产品,并且将个体的善意,升级成为面向大批受灾用户的帮扶行动。

image.png

图片5

它不是简单地推翻原有售后制度,而是识别特殊处境,把人的现实困境纳入决策考量。这份温情的处理,会在用户心中形成强烈的心理感知:品牌看见的不只是订单和交易,更是灾难里正在受难的普通人。由此沉淀下来的,是扎实、长期的用户信任,构建起品牌与消费者之间稳固的情感联结。

从社交媒体传播数据可以看到事件对企业品牌形象的影响。抖音作为内容首发平台,相关用户分享视频最高获得10.3万点赞,评论区中不少尚未产生消费行为的消费者,明确表达出购买意愿;小红书平台上,娱乐类博主引用抖音素材二次解读传播,相关内容收获2.4万点赞。上述数据直观反映出,三四钢此次低调开展的援助行为,切实为品牌塑造出良好的公众形象。

image.png

图片6

完备的流程制度,是企业高效运转的基础,但制度的终极目的,是服务真实的人。企业需要保留适度的柔性处置权限,看见规则之外人的处境,这才是商业最珍贵的底色。

图片1  来源:

https://xhslink.cn/o/6i6lCcnDfyJ

图片2  来源:三四钢小红书官方账号视频

https://xhslink.cn/o/98UaTSU3N5k

图片3 、4  来源:

图片1链接视频下评论,ID:5296360014

图片5  来源:AI生成

图片6 来源:

抖音视频https://v.douyin.com/JfO8Qd8uPls/ :5pm V@Y.zG 07/17 dNJ:/ ;小红书视频https://xhslink.cn/o/8fzj7RtoY1M


撰写:赵静

排版:谭佳佳

初审:赵霖

终审:滕文波