善意发展
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NO.25 200万粉丝的大网红竟是员工食堂!

“这也吃得太好了吧。”

剥壳小龙虾土豆泥拌面、韩式炸鸡、锅包肉、糖醋排骨、水煮肉、葱烧肥牛……

如此丰富精致的美食视频竟然不是餐厅探店,不是美食吃播,而是湖南聚恒集团员工每天吃的工作餐。菜品丰富、搭配精致,一条条“有点能吃的我来食堂干饭了”的视频,让不少网友把“看小凝今天吃什么”当成了固定节目。

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看着看着,网友的注意力早就不止于碗里的饭菜。

评论区直接变成大型求入职现场:“这是什么公司”“还招不招人”,甚至通过各种渠道寻找招聘信息、求入职。一间原本只服务内部员工的食堂,就这样把一家企业推到了数百万人的视野中。

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为什么一顿员工餐,能让网友从羡慕饭菜,变成一门心思想入职这家公司?

(1)长久以来,求职市场天然存在信息不对称。招聘时,每家企业都在告诉求职者“我们重视员工”“福利很好”“企业文化有温度”,但对于这些自说自话的口号,求职者很难判断真假。

而信号理论告诉我们,真正有价值的,是那些难以伪装、必须长期付出高成本维持的信号。

一个长期保持菜品丰富、用餐体验良好的员工食堂,背后是食材采购、人力配置和日常管理上的持续投入,也正因为这种投入难以靠短期包装或低成本复制,它所传递出的“重视员工”信号才更具可信度。

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于是,“公司对员工不错”不再只是一句自我宣传,而成为外界能够持续看到、反复验证的事实。当这种真实日常通过短视频扩散开来,企业投入在员工身上的福利,也逐渐影响了外界对公司的判断,从“员工吃得好”逐渐转化为“这家公司值得加入”的印象。

(2)这一信号还是通过员工主动展示自己的工作生活体现出来的,这本身就在替企业完成一种比广告更可信的背书;千万次播放量,则进一步把这种信号放大,吸引更多潜在求职者主动了解企业。

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(3)吃饭本身也是一个高频场景,这能够在很大程度上增加了员工的感受程度,让企业的善意得到充分的体现。

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结语:

聚恒集团食堂爆火启示我们:企业善待员工,不是演给外界看的营销,是先做给内部人感受的现实。

从一顿饭出发,聚恒把资源投向员工高频可感知的日常需求。

善意先落到员工的真实体验里,再由这份体验,自然生长成企业声誉。

于是员工愿意主动告诉世界:在这里,我被好好对待。

外界的赞誉、人才的慕名奔赴,皆是向内以善、而后向外所得。


图片来源:

抖音账号:干饭人小凝、聚恒科创园、打工人小羊

AI生成


撰写:赵霖

排版:谭佳佳

初审:田向琴

终审:滕文波