NO.21 山水入账，村庄分红

前言

2025年12月25日,林芝工布江达县,

巴松措边上的结巴村,比平时热闹许多。

村委会门口摆开了桌子,147户村民,排队签字、领钱。

这不是过年发福利,也不是哪个部门搞慰问,

而是一家酒店在分红——巴松措松赞林卡酒店。

图片1

01 一份七年前的约定

这份分红不是“今年赚得多就多给一点”的临时决定。

早在2018年，松赞集团就与结巴村达成了一个长期约定：

酒店每年从净利润中拿出5%，持续回馈村庄。

七年间，这份承诺持续兑现。

而这样一份长期分红的约定，也让人不免好奇：

一家企业为什么要把利润分给并不持有股份的村民？

02 为什么可以做到可持续的收益共享？

松赞集团没有只把村庄视为酒店选址所在的地理位置，而是把整个村庄纳入了自己的商业生态。

对于一家以自然景观+特色文化为核心卖点的酒店而言，游客购买的从来不只是一个房间。

他们购买的是雪山、湖泊、村寨文化，以及当地人的生活方式共同构成的独特体验。

换句话说，村庄本身就是酒店价值的一部分。

因此，当松赞把5%的利润回馈给村庄时，它并不是简单地“给予”，而是在维护创造商业价值的基础环境。

村民获得收益后，生活得到改善，也更愿意参与当地旅游服务；村庄保持活力和秩序，又进一步提升游客体验；游客体验提升，则反过来促进酒店经营。

最终形成一个完整的商业闭环：

酒店创造收益，收益反哺社区；社区发展，又推动酒店持续成长。

这很好地契合了共享价值理论的核心观点——真正可持续的商业模式，是让企业的发展与利益相关者的发展形成相互促进的关系。而松赞集团在创造商业价值的同时，让与其发展紧密相关的结巴村也能持续分享到增长带来的好处，最终实现了企业的可持续发展。

图片2、3

图片4、5

03 在彼此成就中走得更远

一家酒店能走多远，也与它和脚下这片土地的关系密切相关。

在旅游行业中，酒店之间可以复制建筑风格、服务流程，却很难复制一个长期信任的社区关系。

当地居民对企业的支持、游客对地方文化的认可，都会成为品牌难以替代的资产。

当企业能够找到自身发展与社会需求的结合点，善意就会成为推动企业长期发展的内生力量。

当山水成为酒店的价值来源，当村庄成为发展的伙伴，企业与村庄之间便不再是简单的利用关系，而是一场彼此成就的长期合作。

图片6

图片1 来源：

ttt.tibet.cn/cn/in/yc/202512/t20251228_7909361.html

图片2 来源：

松赞Songtsam微信公众号

图片3 来源：

松赞Songtsam微信公众号

图片4 来源：

http://xhslink.com/o/1yjKdf1gHwT

图片5 来源：

http://xhslink.com/o/1yjKdf1gHwT

图片6 来源：

松赞Songtsam微信公众号

撰写：费韵涵

排版：谭佳佳

初审：赵霖

终审：滕文波